多點發(fā)力 筑牢安全生產(chǎn)“防火墻” |
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安全生產(chǎn)，重于泰山。兵器工業(yè)集團各單位深入開展聚焦一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動，堅決把安全生產(chǎn)各項部署要求壓緊壓實到一線、貫徹落實到各項具體工作中，堅決打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，切實把“人民至上、生命至上”體現(xiàn)到安全生產(chǎn)工作的實際成效上。 北化研究院集團北化股份瀘州分公司緊緊圍繞“聚焦基層一線抓落實”重點工作任務開展施工單位專題教育培訓。培訓圍繞《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《危險化學品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》、公司危險作業(yè)場所定員定量要求等內容進行認真解讀；觀看行業(yè)內外典型施工安全事故警示教育片、勞保護具佩戴及安全設施使用教學視頻；通報各施工單位近年來的典型違章行為；對施工過程質量管理要點進行詳細說明。本次培訓加強施工人員素質與應急處置能力，進一步夯實施工建設安全基礎，為公司高質量發(fā)展提供堅實安全保障。 電子院生產(chǎn)加工一廠鉗裝車間積極開展登高作業(yè)安全教育專題培訓，培訓緊密結合生產(chǎn)現(xiàn)場實際，針對高空墜落事故的特點及常見隱患進行詳細講解，通過事故案例分析，讓一線職工深刻認識到登高墜落事故的嚴重性，提高事故預防意識。通過此次培訓，極大提高了一線職工登高作業(yè)的安全意識及安全防范技能，有效推進了安全生產(chǎn)工作的開展，讓安全意識真正入心、入腦、入行，從源頭上、根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。 江山重工研究院制造部總裝車間多舉措推進生產(chǎn)現(xiàn)場管理不斷深化。為各班組統(tǒng)一配備手機保管箱，防止職工工作中分散注意力，消除安全風險滋生條件；建立統(tǒng)一班組桌面物品清單，實行定置管理；將設備設施、公共區(qū)域、員工行為等項目納入考評體系，增加班組責任區(qū)域設備、工作中遵守規(guī)定等考評內容，針對不同層級檢查發(fā)現(xiàn)通報的不合格問題，作出不同額度的處罰；將生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務培訓納入2024年車間培訓計劃，并組織開展專項培訓，幫助職工深化對生產(chǎn)現(xiàn)場管理的認識，提高現(xiàn)場管理能力和素養(yǎng)。 晉西集團江陽公司計量理化中心開展事故現(xiàn)場處置方案演練，中心各班組結合崗位工作特點及專業(yè)性質，針對物體打擊事故現(xiàn)場、放射性污染事故現(xiàn)場、中毒與窒息事故現(xiàn)場以及火災事故現(xiàn)場應急處置進行了演練。過程中，職工們按照演練要求，分工協(xié)作，嚴謹有序地進行操作，確保演練過程高效有序進行。本次活動進一步提升了全員安全意識和事故應急處置能力，為公司全年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步奠定基礎。 東北工業(yè)集團吉林東光公司組織開展危險化學品儲存及使用安全專項檢查，對照相關標準在危險化學藥品庫和各使用場所開展自查自糾工作，重點查看防火防爆警示標識、賬目領用、設備檢修等相關工作開展情況，并對使用人員和管理人員從規(guī)章制度、化學品性能、應急處置等方面進行現(xiàn)場詢問，有針對性地發(fā)現(xiàn)問題并提出整改指導意見，進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場人員安全防范意識和責任意識，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。 來源/北化研究院集團北化股份、電子院、江山重工研究院、晉西集團、東北工業(yè)集團 |
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